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SUMMARY:La progettazione in CLUSTER per il PNRR – il metodo Design Thinking
DESCRIPTION:[Button id=”9″]\nUn seminario gratuito realizzato in collaborazione con il CUOA Business School dal titolo “La progettazione in cluster  per il PNRR – il metodo Design Thinking”  riservato alle amministrazioni pubbliche partner del progetto AVATAR – Alto Vicentino Alleanza per Azioni in Rete.\nSi tratta di due incontri dedicati al “Design Thinking” come metodo e processo di collaborazione volto alla creazione di cluster progettuali tematici e orientati al risultato. In questo momento storico di grandi cambiamenti e di complessità le amministrazioni pubbliche sono chiamate ad operare in rete adottando assetti organizzativi orientati al cambiamento\, definendo in modo chiaro funzioni e compiti per l’innovazione\, individuando professionalità e competenze necessarie a gestire processi complessi. Con il Design Thinking è possibile migliorare la capacità di prendere decisioni e la qualità delle stesse\, accrescere la capacità di creare innovazione\, ridurre i costi e ottimizzare i processi\, costruire un ambiente lavorativo positivo e proattivo\, favorendo l’emersione spontanea della leadership\, l’empowerment e il team building\, comprendere a fondo chi siano gli attori chiave e la loro importanza nell’ecosistema\, adottare soluzioni che creino valore per l’organizzazione e per il territorio.\nLink Iscrizione: https://ptsurvey.altovicentino.it/index.php/177252?lang=it\nIl workshop si focalizza sull’apprendimento di una modalità operativa\, il design thinking\, che può essere impiegata nella realizzazione di progetti e piani di azione di diversa natura\, e che si contraddistingue per un approccio volto ad una profonda comprensione del problema dal punto di vista di tutte le parti interessate.\nAttraverso il percorso laboratoriale\, i partecipanti verranno supportati nel:\n• favorire lo sviluppo delle competenze e dei comportamenti organizzativi in tema di change management con focus prioritario sulla digitalizzazione dei processi e dei servizi\n• facilitare il processo di adattamento\, presidio e gestione dei processi attraverso un modello di basato sull’integrazione di persone ed organizzazione\n• migliorare la comunicazione interna grazie ad un approccio empatico\n• risolvere i problemi con il design thinking\nL’approccio adottato si compone di 5 momenti che\, a partire dai temi proposti\, porteranno alla comprensione e ripensamento degli stessi:\n1. Empatizzare: mettersi nei loro panni\n2. Definire: ricavare un consenso su cosa sia realmente il problema\n3. Ideare: uscire dagli schemi\n4. Prototipo: per iniziare a creare soluzioni\n5. Test: funzionerà?\nDOCENTE: FABIO STRELIOTTO\nCo-founder di INNOVA Srl\, società di consulenza specializzata in servizi di welfare di comunità. Progetta e attua iniziative di “welfare aziendale”\, “smart working” e “employer branding”\, per migliorare il benessere dei lavoratori\, incrementare la produttività e rendere più attrattive le imprese. Collabora con le Organizzazioni di rappresentanza (datoriali e sindacali) per integrare il welfare aziendale con gli altri servizi offerti. Aiuta le organizzazioni del Terzo Settore a co-progettare e promuovere servizi che rispondano ai bisogni emergenti. Si rivolge anche alla Pubblica Amministrazione\, con servizi di consulenza volti a favorire la transizione da un “welfare redistributivo” ad un “welfare generativo” Ha collaborato per oltre dieci anni con Anpal Servizi\, l’ente strumentale del Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali per la promozione e la gestione di azioni nel campo delle politiche del lavoro\, dell’occupazione e dell’inclusione sociale. Ventennale esperienza nell’ambito formativo collabora con CUOA\, Mefop\, Cesar\, Enac\, Università Cattolica del Sacro Cuore\, UNIPD\, UNIVE\, Confartigianato Veneto e Vicenza\, Ascom Padova\, Vicenza e Treviso\, Cescot Veneto\, Confesercenti Veneto\, Ente Bilaterale Veneto FVG\, Centro Produttività Veneto\, IAL Brescia\, IAL Friuli Venezia Giulia\, IRECOOP\, Confcooperative e diverse Amministrazioni comunali.
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